Santiago Portas es director nacional de Instituciones Religiosas y Tercer Sector en Banco Sabadell y director académico del Curso de Asesor Financiero para Entidades Religiosas y del Tercer Sector organizado por la entidad financiera y la Universidad Francisco de Vitoria
Ya ha comenzado la nueva edición del Curso de Asesor Financiero para Entidades Religiosas y del Tercer Sector, una formación por la que ya han pasado más de 1.000 alumnos y que ofrecer un conocimiento integrado de organizaciones religiosas, así como ONG y otras asociaciones.
Un curso en el que se asumen contenidos fundamentales sobre siete asuntos relevantes en la gestión de este tipo de instituciones: la estructura jerárquica de la Iglesia, fiscalidad, patrimonio, doctrina social de la Iglesia, cooperación al desarrollo y tercer sector, gestión de patrimonio financiero y compliance y blanqueo de capitales.
Todavía estás a tiempo de matricularte en el curso. El plazo está abierto hasta el 16 de junio. Además, los clientes del Banco Sabadell tiene un 80 % de beca.
Desde el 24 de febrero, Santiago Portas, director nacional de Instituciones Religiosas y Tercer Sector en Banco Sabadell y director académico del curso, ofrece cada semana pequeñas píldoras, a modo de avance, sobre los contenidos del curso. Esta semana, nos habla de gestión patrimonial de las instituciones religiosas.
Gestión patrimonial de las instituciones religiosas
La gestión patrimonial de las instituciones religiosas en general y en particular en la Iglesia Católica en España atraviesa un momento singular, marcado por profundas transformaciones sociales, demográficas y eclesiales.
En muchos entornos se ha comenzado a hablar de una suerte de tercera desamortización, no promovida esta vez por el Estado, sino impulsada por las propias circunstancias internas de la Iglesia y el contexto socioeconómico.
El progresivo envejecimiento de las comunidades religiosas, la reducción de vocaciones, y la consiguiente falta de relevo generacional, han obligado a muchas instituciones a desprenderse de parte de su patrimonio histórico y a replantear el uso de sus bienes inmuebles. A ello se suma la creciente dificultad para sostener económicamente obras y proyectos que, en el pasado, eran viables gracias al respaldo humano y financiero de las propias congregaciones.
Es por eso por lo que en la actualidad necesitamos de una gestión patrimonial más eficiente y adaptada a las circunstancias presentes.
El gestor patrimonial en entidades religiosas debería planificar proyectos que contengan en este sentido una administración eficiente de bienes muebles e inmuebles, asegurando su sostenibilidad y alineación con la misión de la organización y con la Doctrina Social de la Iglesia. El asesor debe ser capaz de realizar inventarios detallados, valorar adecuadamente los activos y desarrollar estrategias para su uso óptimo. Esto puede incluir la rehabilitación de inmuebles históricos, la adaptación de espacios para nuevos usos o la enajenación de bienes no esenciales para obtener recursos destinados a fines pastorales o sociales. Además, es crucial considerar el cumplimiento de normativas civiles y canónicas en todas las operaciones patrimoniales.
En el curso de Asesor financiero para Instituciones Religiosas y Tercer Sector, dentro de su módulo de gestión patrimonial facilita a los alumnos conceptos y herramientas que les ayudarán en esta compleja tarea, la gestión de activos, en algunos casos provenientes de muchos siglos, con el foco puesto en la continuidad de las obras y en definitiva de la Misión.
